En las puertas | Lopez y Rojas en un tenso encuentro

* Estefania Dray

En un encuentro que se podría difinir como tenso, se encontraron el Intendente saliente Facundo Lopez y el Intendente electo Arturo Rojas.

Encuentro

En declaraciones a la salida del conclave el Intendente Electo Rojas dijo: “Fue una visita protocolar de pocos minutos y entregamos el pedido de informe de diferentes áreas, para tener un diagnostico certero, para ir de acá al 10 de Diciembre armando los equipos y medidas a tomar además de una planificación para saber en que estado encontramos la Comuna.

Foto Estefania Dray


Luego se refirió a la situación actual de la municipalidad para asegurar que “Hoy estamos en emergencia sanitaria, económica y ambiental hasta el 10 de diciembre le corresponde al Intendente luego nos haremos cargo nosotros.

Soy optimista que nos van a dar la información porque es lo que corresponde” ,dijo Arturo Rojas a la salida del tenso encuentro con facundo Lopez.

Por su arte en su cuenta de facebook Lopez dijo “Este mediodía nos reunimos con Arturo Rojas en el despacho comunal, junto a parte de nuestros equipos para comenzar a trabajar en la transición de gobierno.
Nos presentó un requerimiento de información técnica de cada una de las áreas. Y se le entregó la nómina de los 49 funcionarios actuales, que incluyen los funcionarios de ley. También les brindamos un detalle
de la cantidad de liquidaciones de sueldos del mes de septiembre. Un total de 2328 agentes que incluye al departamento ejecutivo, al Honorable Concejo Deliberante y 66 anticipos jubilatorios”.

Foto Estefania Dray

Este es el pedido de informes presentado hace instantes por el intendente electo del Distrito de Necochea, Dr. Arturo Rojas al Dr Facundo López.

SR. INTENDENTE DEL PARTIDO DE NECOCHEA. – LIC. FACUNDO MANUEL LÓPEZ. –
PRESENTE. – ———————————————————————–
Ref. / TRANSFERENCIA DE ADMINISTRACION MUNICIPAL. PROPONE INICIO DE PROCESO DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN. PRIMER REQUERIMIENTO. –
Tengo el honor de dirigirme a Usted, en mi carácter de Intendente electo de la Municipalidad de Necochea, con el fin de promover el inicio de un proceso de intercambio de información, que posibilite tomar cabal conocimiento de documentos y actuaciones que definan el estado actual de la Administración Municipal, a
ser transferida el 10 de diciembre del corriente año. –
La finalidad de este primer requerimiento -válido para la Administración Central, el ENTUR y el Ente Vial Rural- es contar con información útil y necesaria para –entre otros objetivos- definir las acciones que se deberán tomar en forma inmediata a la asunción de la nueva administración que estará a mi cargo (algunas, de
carácter urgentes).-.
llegar –con la máxima celeridad posible- la siguiente información:
I.- SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL:

  1. Saldos de cuentas bancarias.
    a. Saldos cuentas bancarias sin afectación, por entidad bancaria.
    b. Saldos cuentas bancarias con afectación, por entidad bancaria.
    c. Saldos cuentas bancarias de terceros, por entidad bancaria.
  2. Existencia de fondos o valores en Tesorería.
  3. Coparticipación.
    Necochea, 4 de noviembre de 2019.
    Por lo expuesto, agradecería su colaboración haciéndonos
    1

a. Coparticipación pendiente de ser recibida.

  1. Ingresos.
    a. Ingresos ordinarios previstos desde la fecha a fin de año.
    b. Ingresos extraordinarios previstos desde la fecha a fin de año.
  2. Egresos.
    a. Egresos ordinarios previstos desde la fecha a fin de año.
    b. Egresos extraordinarios previstos desde la fecha a fin de año (incluyendo
    sentencias judiciales a abonar) 6. Resultado Financiero.
    a. Del año 2018.
    b. Corte a octubre 2019.
    II.- COMPOSICIÓN DE LA DEUDA:
  3. Deuda proveedores y al personal.
    a. Deuda corriente, por proveedor y vencimiento (pautas comerciales particulares (exigibilidad, intereses, actualización acordada, etc).
    b. Deuda flotante (años anteriores), por proveedor y vencimiento (pautas comerciales particulares (exigibilidad, intereses, actualización acordada, etc).
    c. Deuda al personal (sueldos funcionarios y concejales y planta, diferencia haberes, horas extras, retroactivos pendientes de pago – médicos, arancelamiento hospitalario, etc.)
    d. Detalle de Deuda con Organismos Públicos Provinciales y Nacionales, con detalle de vencimientos, intereses pactados, características (multas, adelantos, etc.)
    e. Detalle de Deuda con Entidades Financieras, características, cuotas, intereses pactados, etc.
    f. Detalle de Deudas por conceptos extraordinarios, con mención del origen.
  4. Deuda Cuentas de Terceros:
    a. Deudas sindicales (cuota sindical, aportes, contribuciones, obra social).
    b. Deuda retención del Impuesto a las Ganancias e Ingresos Brutos.
    c. Deudas por embargos al personal.
    d. Deuda préstamos bancarios al personal (Banco Macro)
  5. Otras deudas:
    a. Deuda en concepto de adelantos de Coparticipación
    2

b. Deuda pendiente de registrar (compromisos asumidos, expedientes sin registrar)
c. Deudas financieras y bancarias
d. Deuda bancaria en concepto de Cheques Diferidos
III.- RECURSOS.

  1. Ingresos totales del Municipio.
    a. Año 2018.
    b. Corte a octubre de 2019.
  2. Composición y evolución de los Ingresos Corrientes.
    a. Año 2018.
    b. Corte a octubre 2019.
  3. Composición y evolución de los Ingresos no Tributarios.
    a. Año 2018.
    b. Corte a octubre 2019.
  4. Composición y evolución de los Ingresos Tributarios.
    a. Año 2018.
    b. Corte a octubre 2019.
  5. Composición y evolución de las Transferencias Corrientes por parte de la Administración Nacional.
  6. Tasa de cobrabilidad de las tasas emitidas al cobro. Porcentaje de efectividad (cobradas/total emitidas).
    a. Año 2018.
    b. Corte a octubre de 2019.
  7. Composición de morosos e incobrables.
    IV.- GASTOS.
  8. Composición y evolución de los Gastos Corrientes.
    a. Año 2018.
    b. Corte a octubre de 2019.
  9. Composición y evolución de los Gastos Extraordinarios.
    a. Año 2018.
    b. Corte a octubre de 2019.
  10. Composición y evolución de los Gastos de Capital.
    V.- PATRIMONIO.
    3
  11. Detalle de inventario de bienes físicos del municipio emitido por sistema RAFAM.
    VI.- PRESUPUESTO.
  12. Ejecutado Presupuesto de Gastos (corte a octubre de 2019).
    a. Integral a nivel de partida principal.
    b. Por fuente de financiamiento.
    c. Por carácter económico.
  13. Ejecutado del cálculo de recursos (corte a octubre de 2019).
    a. Con clasificador institucional, por rubro y procedencia.
    b. Con clasificador institucional, por procedencia solamente.
    c. Con clasificador institucional, por carácter económico solamente.
  14. Compromisos efectuados.
  15. Gastos devengados.
  16. Pagos.
  17. Deudas.
  18. Saldo disponible en cada inciso y partida.
    VII.- RECURSOS HUMANOS.
  19. Listado de agentes municipales.
    a. Cantidad de trabajadores en planta permanente, por sector.
    b. Cantidad de trabajadores en planta transitoria, por sector.
  20. Cantidad de destajistas, por sector.
  21. Cantidad de trabajadores municipales que ingresaron a planta permanente
    en el año 2019. Detalle de los ingresos a partir del 01 de Julio de 2019.
  22. Ascensos y recategorizaciones otorgados al personal durante 2019.
    VIII.- CAUSAS JUDICIALES.
  23. Listado de causas judiciales.
  24. Medidas cautelares trabadas contra la Municipalidad.
  25. Causas en estado de ejecución de sentencia.
  26. Causas con plazos procesales de vencimiento posteriores al 10 de diciembre de
    2019 (contestar excepciones, contestar demandas, contestar o interponer recursos o actos procesales similares).
    4

IX.- CRÉDITOS Y ACCIONES PRÓXIMAS A PRESCRIBIR O CADUCAR.

  1. Listado de créditos o acciones próximas a prescribir o caducar (entendiéndose en los próximos 12 –doce- meses).
    X.- RÉGIMEN DE RESPONSABILIDAD FISCAL.
  2. Última presentación realizada del Régimen de responsabilidad fiscal, al cual se encuentra adherida la Municipalidad de Necochea.
    XI.- CONCESIONES.
  3. Listado de concesiones y número de expediente/s donde corren las mismas (con indicación del titular, plazos y vencimiento).
  4. Canon (monto).
  5. Deuda.
  6. Concesiones en mora en el cumplimiento de los plazos de obras establecidos.
  7. Concesiones en mora en el cumplimiento de las condiciones previstas en los
    pliegos de bases y condiciones y en la oferta.
  8. Listados de permisos precarios. Plazo y fecha de vencimiento.
  9. Llamados a licitación en trámite.
  10. Listado de concesionarios sancionados por incumplimientos contractuales. Detalle
    de actos administrativos respectivos.
    XII.- DESARROLLO HUMANO.
  11. Cantidad de beneficiarios de los distintos programas sociales vigentes (sean los mismos de jurisdicción nacional, provincial o local).
  12. Stock de alimentos.
  13. Listado de comedores que reciben asistencia alimentaria.
  14. Cantidad de beneficiarios que perciben subsidios.
  15. Detalle del stock existente del banco de materiales de la construcción.
  16. Detalle de las compras realizadas por el área. Detalle de los suministros que han sido
    enviados por la Provincia y la Nación.
  17. Responsables de los distintos programas vigentes y de las diferentes áreas dentro de
    la secretaria municipal de desarrollo humano.
    5 1.
  18. 3.
    XIII. – PRODUCCION.
    Listado de cooperativas de trabajo -o similares- con las cuales posee relación la secretaria de producción municipal.
    Tipo de servicios que prestan las mismas al Municipio.
    Cantidad de integrantes de estas cooperativas. Modalidad de pago.
    XIV. -SALUD.
  19. Detalle de Áreas y jefaturas de área de salud con listado de personal a cargo.
  20. Plantilla de personal. Empleados en planta permanente: cargo y funciones. Carga horaria. Horario laboral. Detalle de extras. Dotación que NO sean de planta permanente (Becarios, Residentes, destajistas, etc.). Cargos y funciones. Carga
    horaria. Horario laboral.
  21. Listado de Jefaturas. Carácter de las mismas interinas y si fueron adquiridas
    mediante concurso.
  22. Unidades de residencias existentes. Enumeración de las mismas y número de
    residentes. Existencia de Instructor. Cantidad de unidades de residencia pedidas
    para el año próximo.
  23. Docencia e Investigación. Organización del área. Personal con el que cuenta y
    tareas que realiza.
  24. Enfermería. Empleados en el servicio y distribución horaria de los mismos.
  25. Solicitudes formales de ampliación de personal en áreas de salud.
  26. Escuela de Enfermería. Funcionamiento. Titular a cargo de la misma. Cantidad de
    alumnos. Informe sobre rotaciones en Hospitales
  27. Vigilancia y Seguridad. Composición del área. Titular a cargo. División de turnos y
    personal cubriendo los mismos. Tecnología aplicada.
  28. Bienes de uso. Stock y estado de los mismos. Consumo mensual estimativo de
    cada uno (Ropa blanca, camisolines, cofias, insumos de cocina, insumos de
    oficina, y todo lo que no se haya inventariado). Faltantes a la fecha.
  29. Medicamentos e insumos médicos. Listado completo de los mismos. Detalle de las fechas de vencimiento, estado, etc. Listado de consumo mensual. Faltantes a la
    fecha.
    XV. – OBRAS PUBLICAS y SERVICIOS PUBLICOS.
    6
  30. Obras Públicas.
    a. Listado de obras en curso de ejecución (sea por administración o contratación de
    terceros).
    b. Procedimiento de selección de contratistas, en trámite para la realización de obras públicas (concursos, licitaciones públicas y privadas, etc.).
  31. Servicios Públicos.
    a. Listado de servicios públicos prestados por la administración municipal o por terceros.
    Tarifas. Fecha de vencimiento de las contrataciones.
  32. Agua.
    b. Estudios de calidad de agua realizados durante 2019.
    c. Estado actual de los pozos de agua productivos e improductivos. Datos constructivos e hidráulicos de cada pozo. Diseño de entubación de cada pozo, materiales y situación de las bombas de impulsión.
    d. Datos de manejo de pozos, estadísticas de las variaciones de caudal durante el año y los motivos de rotura de las bombas.
  33. Estado de la red, causas de roturas y remediaciones frecuentes de la red.
  34. e. Parque de equipos. Funcionamiento. Repuestos del sistema de agua.
  35. A espera de respuesta, y en la convicción de que la mutua colaboración entre las Autoridades salientes y las entrantes, redundará en
  36. beneficio para los habitantes de nuestro municipio, saludo a usted atentamente.
  37. .
  38. Dr. Arturo A. ROJAS
  39. Intendente electo del Partido de Necoche


fotos Estefania Dray.

La pesada herencia que deja Facundo López

Además de una deuda pública monumental y la cadena de pago a proveedores totalmente cortada, la deuda social es la herencia más pesada que deja el intendente en retirada Facundo López.

Además de una deuda pública monumental y la cadena de pago a proveedores totalmente cortada, la deuda social es la herencia más pesada que deja el intendente en retirada Facundo López

López vació el sistema de salud. En áreas críticas como emergencias, renunció la mitad del personal debido al atraso permanente en el pago de sueldos, guardias y horas extras. La falta de insumos y materiales llevó a los hospitales a un punto extremo en que los profesionales afirman que en la situación actual no es posible dar diagnóstico y tratamiento poniendo en riesgo la salud y la vida de los vecinos de Necochea.

A la hora de establecer prioridades, los vecinos en estado de vulnerabilidad pierden por goleada. El presupuesto destinado a las víctimas de violencia de género es de 1.296.500,00 pesos, mientras que se destinan 1.196.660 a protección de los derechos del niño y poco más de 3 millones a asistencia alimentaria, según figura en el presupuesto de gastos y recursos 2019. 

El área comandada por la hermana del intendente tuvo presupuestado para el actual ejercicio un monto que ronda los 17 millones de pesos mientras que el anterior fue de 24 millones, sin embargo se comprometieron solo 14 millones para todo el año. Aún así, hasta la rendición de mitad de año solo se devengaron 5 millones, dejando una deuda de más de un millón de pesos.

En cada una de las áreas se repite el mismo esquema: subejecución de partidas presupuestarias y deuda acumulada con falta de insumos, de repuestos para móviles y maquinarias y de materiales para poder dar respuesta a las necesidades de los vecinos. 

La abultada planta de trabajadores es otro dolor de cabeza para el próximo intendente. López reconoce 2.400 empleados y 250 destajistas a los que no puede pagarles los sueldos y les adeuda horas extras, guardias y beneficios laborales.

En medio de una crisis económico-financiera sin precedentes en la comuna de Necochea, el intendente Facundo López acumuló una deuda pública que asciende a los 233 millones de pesos, sin contar otros 263 millones que le debe a la empresa Relisa con la que mantiene una disputa judicial, sumada a otros 600 millones que arrastra de ejercicios anteriores, además de un descubierto en el Banco Provincia de 89 millones de pesos. 

Como si fuera poco, López deja atrás conflictos judiciales que pueden costarle millones al municipio como la causa de Relisa y las denuncias por incumplimientos de contratos como la playa de camiones denominada “El chiquero” de Quequén.

Fuente Nova Necochea

Sandra Antenucci y Juan Gamba nuevos funcionarios


EL intendente Arturo Rojas dio a conocer una nueva nomina de funcionarios de su futuro gabinete.

En esta oportunidad confirmó la presencia de Sandra Antenucci como secretaria de Desarrollo Social.

Por su parte en la Subsecretaria de Legal y Técnica el titular será el Dr. Ernesto Povilaitis, área que tendrá como colaborador al abogado Leandro Nimo.
Por su parte la dirección de Cultura será llevada adelante por Juan Gamba reconocido artista plástico. Allí también prestará funciones Gabriela
Espinoza como coordinadora.

Asimismo Patricia Britos sería la directora de educación mientras que la subsecretaria de producción la ocuparía Matías Sierra.

En el área de deportes se desempeñaria como director el profesor Adrián
Buño.

Estos nombres se suman a los de Jorge Martínez en a la secretaria de Gobierno, Ruth Kalle a Salud, Ricardo Carreras a Obras Públicas, Andrea Sabatini a Turismo y Graciela Mameluco en economía.

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