Puerto Ciudad profundiza su enfoque con acompañantes terapéuticos: la apuesta por un método basado en la escucha y la revisión

La actividad se desarrolló el pasado 18 de abril y formó parte del eje Puerto Ciudad Inclusiva, con la coordinación de los licenciados Javier Nucci y Micaela Polo. Durante 130 minutos, el equipo interdisciplinario trabajó junto a acompañantes terapéuticos en un espacio enfocado en el análisis profundo de las intervenciones.

Desde el programa, destacaron que el objetivo central no es incrementar la acción, sino mejorarla a partir de un método claro. “La política pública local no tiene un problema de inacción. Tiene uno más profundo: actúa sin aprender. Interviene, contiene, despliega recursos. Pero no corrige. Y un sistema que no corrige, repite”, señalaron en un comunicado.

En esa línea, explicaron que las denominadas “Bitácoras de Escucha” funcionan como una herramienta clave dentro del proceso. “No son intercambios. Son un dispositivo de exposición. Obligan a que la práctica deje de justificarse y empiece a explicarse”, indicaron.

Durante el encuentro se abordaron temáticas vinculadas a la inclusión, la mediación pedagógica, la articulación entre equipos y la ética profesional. El diagnóstico planteado apunta a una problemática estructural: no hay falta de acción, sino desorganización. “Hay articulación, pero sin planificación ni evaluación. Hay movimiento, pero no dirección”, remarcaron.

Frente a ese escenario, Puerto Ciudad propone una lógica basada en tres ejes: intervenir, registrar y corregir. Según explicaron, cada instancia de trabajo deja evidencia que permite ajustar las prácticas y evitar la repetición de errores, transformando la experiencia en información útil para la toma de decisiones.

“El punto no es el encuentro, sino su acumulación. Si se sostiene, convierte práctica en información e información en decisión”, destacaron desde el programa, subrayando el carácter sistemático de la propuesta.

Finalmente, remarcaron que, ante problemáticas complejas, repetir esquemas tradicionales no genera mejoras sostenibles. “Puerto Ciudad no propone más intervención. Propone método. Y eso redefine la gestión pública”, concluyeron.