Mariano González alertó por la caída del consumo y la baja rentabilidad del comercio

El comercio de Necochea atraviesa un escenario complejo, marcado por la retracción del consumo, la pérdida de rentabilidad y los cambios en los hábitos de compra. En ese contexto, Mariano González, presidente de la Cámara Comercial e Industrial de Necochea-Quequén, advirtió sobre las dificultades que enfrentan los negocios para sostener su actividad y la preocupación que generan los cierres de establecimientos con años de trayectoria.

Durante una entrevista en Voces de la Tarde, el programa que conduce Jorge Gómez por Radio Noticias Necochea 97.3 FM, González repasó el desempeño de las ventas, planteó reclamos para favorecer al microcentro y señaló que los comerciantes deben adaptarse a una transformación que llegó para quedarse.

Un Día de la Madre con menos ventas

El reciente Día de la Madre dejó un movimiento comercial similar al del año pasado, aunque con una leve caída. Según precisó González, las ventas se ubicaron alrededor de un 2% por debajo de las registradas en 2025, mientras que el ticket promedio rondó los 60.000 pesos.

El sábado se observó una importante circulación de compradores por el microcentro, con actividad hasta cerca de las 21. Sin embargo, el dirigente comercial consideró que estas fechas especiales, aunque representan un alivio para los negocios, no alcanzan para compensar las dificultades que se arrastran durante el resto del año.

La preocupación central pasa por consumidores que ajustan sus gastos y priorizan opciones más económicas, en un escenario donde los costos de funcionamiento siguen presionando sobre los márgenes de los comerciantes.

El estacionamiento medido, otro punto de preocupación

Desde la Cámara Comercial vienen reclamando medidas que faciliten el acceso de los clientes al centro tradicional de la ciudad. Entre los planteos se encuentra liberar el pago del estacionamiento medido durante buena parte de la tarde en el microcentro.

El objetivo es incentivar las compras presenciales y sostener la actividad en una zona que debe competir con otros polos comerciales, en momentos en que cada visita y cada venta adquieren mayor importancia para los negocios.

La competencia de las compras por internet

González también puso el foco en el crecimiento de las ventas online, una modalidad que modificó las costumbres de los consumidores y que representa un desafío para el comercio tradicional.

“Eso vino para quedarse”, afirmó al referirse al avance de las compras digitales, cuyo impacto se observa diariamente en la ciudad, desde el movimiento de los vehículos de reparto hasta la llegada de paquetes directamente a los domicilios.

Frente a ese escenario, sostuvo que los negocios locales deben fortalecer aquello que los diferencia de las plataformas digitales: la atención personalizada, el asesoramiento, la posibilidad de cambiar productos sin demoras y el servicio de entrega a domicilio.

“La única herramienta que tiene el comercio tradicional es el servicio”, remarcó.

Rentabilidad ajustada y temor por nuevos cierres

La caída del consumo, la presión impositiva y el aumento de los costos conforman una combinación que reduce cada vez más la rentabilidad. De acuerdo con el diagnóstico del titular de la Cámara, muchos comercios trabajan con márgenes muy estrechos, lo que incrementa la incertidumbre sobre su continuidad.

En ese marco, González mencionó el caso de una empresa necochense con 55 años de trayectoria que dejó de funcionar. El dirigente manifestó su esperanza de que pueda surgir un inversor que permita recuperar la actividad y preservar los puestos de trabajo.

La situación refleja las dificultades que atraviesan empresas y comercios que, pese a su trayectoria, deben afrontar un contexto económico que limita las ventas y complica el sostenimiento de sus estructuras.

El desafío de la temporada y la búsqueda de alternativas

La próxima temporada de verano aparece como otro factor clave para la economía local. González advirtió que Necochea deberá competir con otros destinos turísticos en un contexto en el que los presupuestos familiares son limitados y las decisiones de viajar están cada vez más condicionadas por los costos y las condiciones climáticas.

Como alternativa para mejorar la competitividad, propuso avanzar en mecanismos de cooperación entre comerciantes, entre ellos las compras conjuntas, que podrían permitir negociar mejores precios y recuperar parte de los márgenes perdidos.

El desafío, según planteó, será adaptarse a los nuevos hábitos de consumo, mejorar los servicios y encontrar herramientas que permitan sostener la actividad. En una ciudad donde el comercio tiene un peso importante en la economía cotidiana, la preocupación del sector excede a cada negocio y alcanza al movimiento general de Necochea.